자료유형  

단행본

ISBN  

9788991945876 03320

언어부호  

본문언어 - kor, 원저작언어 - eng

KDC  

331.1-6

청구기호  

331.1 D234bKㅎ

서명/저자  

비난 게임 / 벤 대트너 ; 대런 달 [공]지음 ; 홍경탁 옮김

원서명  

[기타표제]조직의 성공과 실패를 결정짓는 보이지 않는 힘

원서명  

[원표제]The blame game : how the hidden rules of credit and blame determine our success or failure

발행사항  

서울 : 북카라반, 2015

형태사항  

257 p. ; 23 cm

서지주기  

주: p. 250-257

키워드  

조직행동 비난 인정

기타저자  

Dattner, Ben

기타저자  

Dahl, Darren

기타저자  

홍경탁

기타저자  

대트너, 벤

기타저자  

달, 대런

가격  

\14,000

Control Number  

hycl:100224

책소개  

비난게임에서 승리하는 방법은 이 게임을 시작하지 않는 것!

잘 움직이던 조직을 무능하게 만들고 경력을 망치는 직장 생활의 치명적인 덫『비난 게임』. 책임 회피와 남 탓하기가 팽배한 조직은 그것이 국가든, 회사든, 비영리단체든 제대로 돌아가지 않으며 에너지와 시간의 낭비, 인력의 이탈이 일어나게 된다. 심리학자 벤 대트너는 다양한 기업을 상대로 컨설팅을 하면서, 직장에서 마주치는 최악의 문제들은 모두 ‘인정과 비난’에 관련되어 있다는 것을 발견했다. 이 책은 비난 게임이 무엇이며, 어떻게 시작되고 퍼져나가는지, 이 위험한 게임을 어떻게 멈추고 조직을 정상화시킬 수 있는지 조직심리를 기반으로 상세하게 설명한다.

먼저 저자가 실제 겪었던 다양한 사례들을 소개하며 비난 게임이 실제로 어떻게 개인과 조직을 괴롭히는지 생생하게 보여준다. 또한 심리학 연구 결과를 토대로 인간이 남에게 책임을 전가하고 공로를 가로채는 근본적인 이유를 밝혀낸다.

원인분석에 그치지 않고 저자는 경험 개방성, 성실성, 외향성, 친화성, 신경성 등의 5가지 카테고리로 사람의 성격을 설명하며, 11가지 문제적 성격 유형을 소개하고 대응방법을 설명한다. 이 책은 그 외 다양한 리더들의 사례뿐 아니라 실제 실험과 연구 결과를 토대로 비난을 외부로 돌리지 않고 책임을 지는 태도가 어떻게 조직을 혁신하는지 증명한다. 더불어 조직생활을 하는 개인과 조직을 이끄는 리더를 위한 실질적인 팁을 만나볼 수 있을 것이다.