조직행동론은 조직원들의 행동과 심리를 다루는 학문이기 때문에 이론이 많고 각 이론에 대한 설명도 매우 자세하게 제시되는 특징을 갖는다. 조직행동 교재들 대부분이 두께가 두꺼운 것은 이 때문이다. 오늘날은 정보화의 발달로 자료에 대한 접근성이 좋아졌기 때문에 강의실에서는 엣센스만 전달하고 나머지 구체적인 것은 관심이 있으면 각자가 인터넷 등을 활용해서 스스로 찾아 학습해도 된다고 판단했다. ‘간편 조직행동’을 준비하면서 몇 가지 원칙을 적용했다. 첫째는 군살을 뺀다는 원칙이다. 불필요하든가 중복되는 설명을 제거하고, 엣센스만 남겼다. 너무 깊이 들어간 내용들이나 지엽적인 것들도 과감히 제거했다. 제거된 내용들 중에서 꼭 필요하다고 생각되는 것은 강의하시는 분들 각자의 재량으로 ‘조직행동연구’의 내용을 활용할 수 있다고 판단했다. 둘째는 일관성 유지의 원칙이다. ‘간편 조직행동’에서는 각 장의 첫 부분에 나오는 “Let’s Talk!”의 사례와 본문의 내용, 그리고 장말의 ‘문제’와 종합사례가 일관성 있게 기술되도록 노력했다. 셋째는 조직 현장과의 연계 원칙이다. 사례나 문제의 내용은 물론 본문에도 될 수 있으면 조직 현장에서 중요시되는 내용을 담으려고 노력했다. ‘이론 따로 실무 따로’라는 비판을 많이 받는데 그렇지 않다는 것을 보여줄 수 있는 증거들을 곳곳에 제시하였다. 이론을 배우고 그것을 조직 현장의 사례를 해석하고 조직원들의 행동을 예측하는 데 활용할 수 있는 기회를 되도록 많이 제공하려고 노력했다.