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질문이 무기가 된다
질문이 무기가 된다
상세정보
- 자료유형
-
단행본
- ISBN
- 9791157843961 14320
- ISBN
- 9791157843930(세트)
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - jpn
- KDC
- 325.04-6
- 청구기호
- 325.04 ㄴ561ㄱKㅇ v.3
- 서명/저자
- 질문이 무기가 된다 / 우치다 카즈나리 지음 ; 이정환 옮김
- 원서명
- [원표제]論點思考
- 발행사항
- 서울 : 한빛비즈, 2020
- 형태사항
- 244 p. : 삽화 ; 21 cm
- 총서명
- 사고법 시리즈
- 주기사항
- 등록번호 순서에 기반해 시리즈 권차 임의 부여함
- 기타저자
- 內田和成
- 기타저자
- 이정환
- 기타저자
- 내전화성
- 기타저자
- 우치다 카즈나리
- 가격
- \13,800
- Control Number
- hycl:123103
- 책소개
-
“시키는 대로 했는데, 뭐가 문제지?”
당신은 엉뚱한 문제를 해결했다
상사가 시키는 대로 일을 처리해서 보고했는데 무슨 이유에서인지 만족스러워하지 않는다. 물론 상사에게 문제가 있는 경우도 있지만, 대부분은 지시를 내린 문제와 다른 엉뚱한 문제를 해결한 것이다. 일을 할 때는 문제를 해결하는 것이 당연히 중요하지만, 여기에는 ‘올바른 문제를 해결했을 경우’라는 전제가 붙는다. 비즈니스 세계는 학교와 달리 누군가가 이 과제를 해결하라고 가르쳐주지 않는다. 신입사원일 때는 상사가 이 과제를 해결하라는 식으로 정확하게 문제를 알려주고 지시를 내린다. 하지만 시간이 흐르면서 스스로 과제가 무엇인지 생각해야 하고, 해결방법도 찾아야 한다. 이 능력이 갖춰져 있지 않으면 리더나 경영자가 될 수 없다. 만약 이런 능력이 없는 인물이 리더나 경영자가 되었다면, 그가 이끄는 조직이나 그룹은 손을 대야 할 과제가 무엇인지 알 수 없어 우왕좌왕하는 상황이 될 것이다. 어떻게 하면 올바른 문제, 또는 해결해야 할 문제를 정확하게 찾아낼 수 있을까.
MARC
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