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왜 따르는가 : 스티브 잡스의 사람 경영법
왜 따르는가 : 스티브 잡스의 사람 경영법 / 제이 엘리엇 ; 윌리엄 사이먼 [공]지음  ; 이현주 [...
왜 따르는가 : 스티브 잡스의 사람 경영법

상세정보

자료유형  
단행본단행본
ISBN  
9788965960874 13320
언어부호  
본문언어 - kor, 원저작언어 - eng
KDC  
325.04-6
청구기호  
325.04 E46lKㅇ
저자명  
Elliot, Jay
서명/저자  
왜 따르는가 : 스티브 잡스의 사람 경영법 / 제이 엘리엇 ; 윌리엄 사이먼 [공]지음 ; 이현주 [옮김]
발행사항  
서울 : 흐름, 2013
형태사항  
304 p. ; 22 cm
원저자/원서명  
Jay Elliot /
원저자/원서명  
William Simon /
원저자/원서명  
Leading Apple with Steve Jobs :management lessons from a controversial genius
키워드  
사람 경영법
기타저자  
이현주
기타저자  
엘리엇, 제이
기타저자  
사이먼, 윌리엄
가격  
\16,000
Control Number  
hycl:85982
책소개  
잡스를 곁에서 직접 경험했던 저자가 그의 이면을 이야기하고, 특별히 그가 조직 안팎에서 그토록 사람들을 열광시킬 수 있던 비법을 집중적으로 조명한다. 저자는 스티브 잡스가 직접 고용해 자신의 멘토로 삼았던 제이 엘리엇이다. 저자는 잡스가 자신을 대신할 대리인을 키우는 일과 직원들을 자신의 비전에 동참시키는 일을 무엇보다 우선해왔다고 강조한다.



“사회를 바꾸어놓을 정도로 훌륭한 제품을 만드는 과정은 제품 개발로 시작되지 않는다. 그것은 비전에서 시작된다.” 잡스는 직원들에게 자신과 동일한 비전을 심어주는 일이 신제품을 만드는 일만큼 중요하다고 말하곤 했다. 그는 팀원들이 고유의 역량 그 이상으로 일을 해낼 수 있도록 그들에게 열의를 불어넣고 싶어 했다.



실제로도 사람들의 잠재력을 150퍼센트까지 끌어내는 데 열정을 쏟았다. 별나기로 유명했던 잡스와 함께 일한다는 것은 누구에게나 결코 쉽지 않은 일이었지만, 사람들은 그를 따랐을 때 늘 기대와 예상을 훨씬 뛰어넘는 결과를 낼 수 있다는 것을 믿었다. 그렇게 믿고 따르도록 만들었던 비결들에 이 책은 집중한다.

MARC

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